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打造綠色經(jīng)濟，搞定電池就成功了一半
電池有望成為人類創(chuàng)建綠色未來的關鍵。圖片來源：Costfoto/Barcroft Media/Getty Images展望未來，面對后疫情時代的不確定性和氣候變化的威脅，全世界逐漸認識到人類面臨的諸多挑戰(zhàn)。然而，很少有人意識到電池在創(chuàng)建綠色未來方面的巨大潛力。鋰離子電池體積小巧，通常被隱藏在電子設備...
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“表”彰成功
編輯部甄選了適宜當今成功人士佩帶的十款商務及休閑名表供你鑒賞作者: 宋琦摩凡陀（MOVADO）: 永動不息摩凡陀一詞源自世界語，意為永動不息。自從它于 1881 年在瑞士鐘表工業(yè)的搖籃拉夏德芬誕生以來，摩凡陀曾先后獲 101 項專利，并獲得了 200 多項國際優(yōu)秀創(chuàng)新大獎。其中，腕表的精髓金色圓點已...
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池宇峰
排名:?5公司: 完美世界職位: 董事長年齡: 39歲僅次于《魔獸世界》的3D網(wǎng)絡游戲《誅仙》，為完美世界贏得了全球玩家的尊重。創(chuàng)業(yè)6年后，池宇峰和他的團隊實現(xiàn)了1億美元的海外銷售收入。2011年，以武俠文化為開路先峰，《笑傲江湖》和《倚天屠龍記》將出口海外。他正在向全世界“輸出中國文化”。...
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如何搞定一次公開演講？
眾所周知，公開演講(Public Speaking)是商務人士、尤其是企業(yè)高管的一門必修課，會演講的人成功機會多兩倍。以下3種強有力的方法，將幫助你吸引觀眾的注意力，并使他們參與到你的話題當中：聽你所講、反饋其所思，進而提升你對這個問題的見解。1) Ensure that people are li...
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高盛獎金池縮水
本周二，華爾街最聲名顯赫的投行——高盛（Goldman Sachs）公布其第二季度盈利大跌。在截至上個月的季度中，曾促使高盛利潤在去年反彈的交易狂潮急劇放緩，原因是投資者紛紛撤離劇烈震蕩的市場。但高盛受到?jīng)_擊的并非只有盈利。公司的獎金池同樣縮水——盡管需要注意的是，公司34,000余名員工中，幾乎沒...
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為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟?
問：為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟?答：因為沒人能讓我們告訴你一個有關經(jīng)濟的丑陋事實這是一個掌握權力或者渴望權力的人不愿告訴你的事實，至少中期選舉結束之前他們不愿告訴你。這個事實就是：無論是美國政府、聯(lián)邦儲備銀行，還是主張減稅的人，都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...
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吳恩達：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達（Andrew Ng）是深度學習技術的先驅(qū)者之一。所謂深度學習，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡應用于人工智能領域。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術的問題，吳恩達也是最有發(fā)言權的專家。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構建和維...
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打造成功企業(yè) 你該知道這七大要訣
透視企業(yè)家是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答有關創(chuàng)業(yè)和職場的問題。今天的問題是：剛走上創(chuàng)業(yè)道路的人應該做好哪些準備？答問者是全球貿(mào)易平臺Globality的首席執(zhí)行官喬爾·海厄特。我曾創(chuàng)辦四家公司，創(chuàng)業(yè)間隙在斯坦福大學商學院教授創(chuàng)業(yè)課程五年。所以對于起步階段...
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創(chuàng)業(yè)成功之謎
根據(jù)尤因?馬里恩?考夫曼基金會（Ewing Marion Kauffman Foundation）的一項研究，只有11%的初創(chuàng)企業(yè)是由“用戶型企業(yè)家”創(chuàng)立的，但在創(chuàng)立五年或者更長時間的成功企業(yè)中，這類創(chuàng)始人的比例幾乎達到了50%。這個現(xiàn)象說明：以解決問題為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)者通常要比那些單純以賺錢為出發(fā)點...
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當好領導的關鍵：承認自己不能搞定一切
忙碌的企業(yè)家和高管們總是要應對很多事情，很容易變得不堪重負。領導者事務繁多——撰寫商業(yè)計劃、雇傭員工、管理團隊、融資、吸引客戶、參加交流活動等等。已經(jīng)有許多不錯的建議來幫助他們平衡這一切，而我在這里也根據(jù)自己的經(jīng)歷給出一點忠告：你不能搞定一切，你也不應該搞定一切。不要誤解我——每天我都在努力帶領我的...
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